مدیریت تولید یک فعالیت درون سازمانی است که از پیشبینی، برنامه ریزی و بازاریابی برای محصولات یا خدمات تشکیل می شود. مدیر تولید همواره دغدغه توسعه محصول و بازاریابی محصول را دارد و این دو فعالیت نهایتاً منجر به افزایش درامد، افزایش سهم بازار و افزایش حاشیه سود خواهند شد. از طرف دیگر یک مدیر تولید باید در مورد تحلیل بازار و کارایی ها و ویژگی های محصول مسئولیت پذیر باشد. ازین رو در ساختارهای سازمانی مختلف بعضاً مدیر تولید یک جایگاه سازمانی مشخص و معین را دارد و در بعضی موارد عضو بخش های فروش و بازاریابی و یا عضو بخش مهندسی محسوب می شود...
محتوا دانلود یک مقاله و 2 پاورپوینت و یک فایل پی دی اف
دانلود فایل zip
گردآورندگان:مصطفی محمد زاده و اسد خانی
![مصطفی محمد زاده و اسد خانی و دانش فتاحی](https://rozup.ir/view/129708/IMG_20150415_120611.jpg)